Die Fähigkeiten der Mitarbeitenden hinter den Bauwerken sind seit jeher der entscheidende Faktor für die fast 100-jährige Erfolgsgeschichte der Sprenger GmbH. Diese wertschätzende Überzeugung bildet den kern der entstandenen Arbeitgebermarke, die tiefgreifende Identifikation ermöglicht. Kongruente Kommunikationsmaßnahmen entlang der Candidate Journey erzielen die gewünschten Ergebnisse im Recruiting.
Im Rahmen der Entwicklung des Employer Brandings wurden auch die Maßnahmen zum Recruiting völlig neu gedacht. Angefangen mit der Analyse der Wettbewerbssituation und der Identität im eigenen Unternehmen haben wir eine wirkungsvollen Ansatz zur Kommunikation mit der stark umworbenen Zielgruppe aus Talenten geschaffen. Die wirkungsvolle Kampagne überzeugt weit über das Design hinaus mit echte Emotionen, starke Aussagen und dem Fokus auf die Menschen hinter den Bauwerken von morgen.
Beginnend bei der ersten Anzeige zur Reichweitensteigerung wurde der Mensch in den Mittelpunkt der gesamten Candidate Journey gestellt. Entlang dieser reihen sich unterschiedliche Formate wie Storys und Suchnetzwerkanzeigen, um den Entscheidungsprozess bis zum Absenden der Bewerbung, der häufig sehr lange dauern kann, bestmöglich zu begleiten. Das conversionoptimierte Bewerberportal bietet die Möglichkeit, Bewerbung mit minimalem Aufwand, egal von welchem Endgerät, schnell und einfach zu übermitteln. Eine Marketingautomation sorgt im Anschluss daran, dass Bewerber:innen auch außerhalb der Geschäftszeiten ein erstes Feedback zum Eingang ihrer Bewerbung und den weiteren Verlauf erhalten.
Für die Produktion der Kampagnenmotive wurde bewusst auf den Einsatz professioneller Models verzichtet. Alle Motive wurden mit den Mitarbeiter:innen des Sprenger-Teams realisiert. Eine logische Entscheidung im Hinblick auf den Grundsatz der Arbeitgebermarke – der Mensch im Mittelpunkt großartiger Bauprojekte. Mit Stolz repräsentieren die Mitarbeiter:innen der Sprenger GmbH die neue Arbeitgebermarke.
Durch den hohen Innovationsgrad wurde diese Maßnahme durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie im Rahmen von go-digital gefördert und wurde unter anderem dem Mittelstand im Rahmen der Publikation in der größten deutschen Handwerkszeitung, der „Deutsche Handwerks Zeitung“ präsentiert.
Auf 33 Seiten erfahren Sie, wie wir in nur vier Monaten eine authentische Arbeitgebermarke entwickelt haben und mit den Ergebnissen Talente im Recruiting überzeugen konnten.
Als zentrale Aufgabe der Unternehmensstrategie sorgt eine starke Arbeitgebermarke für berührende Inhalte und bleibende Markenerlebnisse – denn nicht nur Kund:innen erwarten mehr als das blanke Produkt.
